Avaliação e Estruturação de Ideia de Negócios em Bauru

Auxiliar e direcionar o empreendedor à testar e validar a viabilidade de sua ideia de negócios utilizando as ferramentas específicas, como: Business Model Canvas ou Plano de Negócios (Business Plan).

BUSINESS MODEL CANVAS
É uma ferramenta de gerenciamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes. É um mapa visual pré-formatado contendo nove blocos do modelo de negócios.

ETAPAS:
• Desenvolver um mapa dos principais itens que constituem sua ideia de negócio;
• Identificar os pontos chaves do negócios (proposta de valor; estratégia de produto/serviço, distribuição, custos, relacionamento com clientes, recursos-chave, atividades-chaves e fontes de receitas, estrutura de custos);
• Identificar os possíveis ajustes a serem feitos em relação a ideia de negócios;
• Identificar as forças, franquezas, oportunidades e ameaças do negócio;

PLANO DE NEGÓCIOS (BUSINESS PLAN)
Através dessa ferramenta, empreendedores podem entender de forma mais detalhada sua ideia de negócio permitindo estruturar as principais visões e alternativas para uma análise correta de viabilidade do projeto pretendido e minimizando riscos já identificados.

ETAPAS:
• Análise de Mercado;
• Mercado Consumidor x Concorrente;
• Marketing e Vendas;
• Estrutura e Operação;
• Análise Estratégica (SWOT);
• Análise Econômica e Financeira.