Contato do responsável:
SATTVA CONSULTORIA EMPRESARIAL LTDA
Coordenador De Vendas - Call Center em Guarulhos
Número de vagas:
1 vaga
Vaga válida até:
15.07.2026, 23:59
Local de atuação:
Guarulhos
Regime de contrato:
Prestador de Serviços (PJ)
Detalhes da vaga
1. Missão do cargo:
Garantir conversão + qualidade + velocidade, com foco em:
Transformar contatos em agendamentos efetivos reduz a perda de leads.
Padronizar atendimento extrair valor do CRM (funil, follow-up, recorrência)
Queremos um gestor de receita por meio de atendimento.
2. Escopo operacional:
Volume
~500 contatos/dia (WhatsApp, telefone, possivelmente chat)
~8090 contatos por atendente/dia
Time
6 atendentes (mistura de perfil SDR + closer leve)
Sistemas:
CRM (funil + follow-up)
Telefonía / WhatsApp API
Agenda médica integrada
3. Perfil ideal (hard + soft)
Hard skills (obrigatórios)
1. Gestão de funil (CRÍTICO)
Sabe operar CRM com visão de pipeline:
lead recebido
contato feito
proposta
agendamento
comparecimento
Precisa saber onde está perdendo dinheiro.
2. Experiência em operação de volume;
Gestão
call center
clínica grande
operação de vendas inbound
Precisa estar confortável com pressão + número.
3. Capacidade analítica:
Lê métricas diariamente, toma decisão com base em dados (não no achismo).
4. Domínio de scripts:
Cria / ajusta abordagem
WhatsApp
telefone
Melhora a conversão da equipe.
Soft skills (determinantes)
Mão firme com equipe
Cobra meta diariamente; não aceita baixa performance.
Energia alta,ritmo rápido,acompanha operação ao vivo.
Comunicação clara corrige o atendente em tempo real.
Mentalidade comercial (ESSENCIAL)
Não pode ser perfil administrativo/passivo.
4. Indicadores (KPIs obrigatórios)
Precisa dominar e responder por:
Conversão.
Lead agendamento.
Meta saudável:
8% a 15% (dependendo do mix)
Produtividade:
contatos por atendente/dia; tempo de resposta (ideal 5 min follow-up
% de leads trabalhados como a principal alavanca de aumento de receita
Perda de leads
leads não respondidos
Leads esquecidos no CRM.
Comparecimento, agendado.
5. Rotina do supervisor (o que ele faz no dia a dia)
Manhã (abertura)
revisar leads do dia anterior
ver perdas no funil
Alinhar equipe (10 a 15 min)
Durante o dia
ouvir atendimentos (amostragem)
corrigir abordagem em tempo real
Acompanhar CRM:
filas
tempo de resposta
gargalos
Final do dia
fechar números:
leads
agendamentos
conversão
feedback individual rápido
6. Estrutura ideal de equipe
Com 500 contatos/dia:
7. Remuneração (SP / Guarulhos realidade de mercado)
Fixo:
3.500 a 6.000
Variável:
2.000 a 6.000
atrelado conversão e faturamento gerado
Garantir conversão + qualidade + velocidade, com foco em:
Transformar contatos em agendamentos efetivos reduz a perda de leads.
Padronizar atendimento extrair valor do CRM (funil, follow-up, recorrência)
Queremos um gestor de receita por meio de atendimento.
2. Escopo operacional:
Volume
~500 contatos/dia (WhatsApp, telefone, possivelmente chat)
~8090 contatos por atendente/dia
Time
6 atendentes (mistura de perfil SDR + closer leve)
Sistemas:
CRM (funil + follow-up)
Telefonía / WhatsApp API
Agenda médica integrada
3. Perfil ideal (hard + soft)
Hard skills (obrigatórios)
1. Gestão de funil (CRÍTICO)
Sabe operar CRM com visão de pipeline:
lead recebido
contato feito
proposta
agendamento
comparecimento
Precisa saber onde está perdendo dinheiro.
2. Experiência em operação de volume;
Gestão
call center
clínica grande
operação de vendas inbound
Precisa estar confortável com pressão + número.
3. Capacidade analítica:
Lê métricas diariamente, toma decisão com base em dados (não no achismo).
4. Domínio de scripts:
Cria / ajusta abordagem
telefone
Melhora a conversão da equipe.
Soft skills (determinantes)
Mão firme com equipe
Cobra meta diariamente; não aceita baixa performance.
Energia alta,ritmo rápido,acompanha operação ao vivo.
Comunicação clara corrige o atendente em tempo real.
Mentalidade comercial (ESSENCIAL)
Não pode ser perfil administrativo/passivo.
4. Indicadores (KPIs obrigatórios)
Precisa dominar e responder por:
Conversão.
Lead agendamento.
Meta saudável:
8% a 15% (dependendo do mix)
Produtividade:
contatos por atendente/dia; tempo de resposta (ideal 5 min follow-up
% de leads trabalhados como a principal alavanca de aumento de receita
Perda de leads
leads não respondidos
Leads esquecidos no CRM.
Comparecimento, agendado.
5. Rotina do supervisor (o que ele faz no dia a dia)
Manhã (abertura)
revisar leads do dia anterior
ver perdas no funil
Alinhar equipe (10 a 15 min)
Durante o dia
ouvir atendimentos (amostragem)
corrigir abordagem em tempo real
Acompanhar CRM:
filas
tempo de resposta
gargalos
Final do dia
fechar números:
leads
agendamentos
conversão
feedback individual rápido
6. Estrutura ideal de equipe
Com 500 contatos/dia:
7. Remuneração (SP / Guarulhos realidade de mercado)
Fixo:
3.500 a 6.000
Variável:
2.000 a 6.000
atrelado conversão e faturamento gerado
Pré-requisitos
Nível de escolaridade
Curso Técnico
Experiência exigida
Entre 3 e 5 anos