Existe a grande máxima que diz "Não se mexe no que está funcionando", mas será realmente correto? Podemos dizer que, na grande maioria das vezes, isso não é uma verdade. Você já parou para se perguntar se está fazendo da forma correta, se está sendo feito da melhor forma possível, se o tempo é aceitável, se os recursos são os corretos ou melhores, se as pessoas que executam são as corretas para tais tarefas, se seus clientes estão satisfeitos com o que recebem até vale perguntar, se é realmente necessário de se fazer.
Somente com estas perguntas, já se percebe que em nosos processos a todo momento tudo pode ser modificado, criado ou eliminado. Assim também é o mundo em que vivemos, em constante modificação. Então se o mundo muda tanto, por que acreditar que não devemos também mudar o que, com quem e como fazemos as coisas em nossos processos? Já é mais que comprovado e todo gestor sabe que, processo que não se atualiza morre, e logo, toda cadeia de processos também pode morrer, levando uma organização a sua falência.
Então, não perca tempo e pare para olhar e entender seus processos e analise suas necessidades, nós acreditamos em melhores práticas e recursos especialistas, mas acima de tudo, nossa maior crença é que não existe processo certo ou errado e sim, processo que entrega o que seu público deseja, com a melhor qualidade, no menor tempo e agregando o máximo de valor aos acionistas, a seu público e sociedade em geral.
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Gestão de e por processo
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Desenho e redesenho de diagrama, mapa e modelo de processo
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Identificação de caminhos críticos
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Desenho e redesenho de processos e procedimentos de contigência
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Geração de mapa de indicadores estratégicos, táticos e operacionais (quali e quantitativos)
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Geração de mapa de oportunidades de melhorias
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Definição de taxonomia para documentos
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Criação e revisão de procedimentos de trabalho
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Definição de perfis por atividades e ou grupo de atividades
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Mapa de complexidade por perfil de trabalho
