Gestor, confira o problema da equipe bumerangue

Você é gestor (a) e sente que não consegue desempenhar bem suas reais funções porque está na produção? Então pode ser que você tenha uma equipe bumerangue.

A lógica é a seguinte: você passa a demanda para a pessoa, treina, ensina, dá suporte, mas a entrega não chega ao destino final e volta para você. Essa síndrome do vai e vem é clássica e acontece nas melhores famílias.

Apesar de ocorrer em muitas empresas, não é para ser normal. A hora do gestor (a) é cara, a saúde não é de ferro e o líder passa longe da vocação de super-herói ou heroína.

Mas o que fazer se a equipe bumerangue não troca o brinquedo pelo estilingue, que atinge o alvo com rapidez e eficiência?

Aqui vale rever os processos, criar novos padrões e revisitar as rotinas (a sua e a da equipe). Identificar os gargalos é fechar as torneiras e abrir o ralo para que a água parada possa fluir.

Não tenha receio de mudanças. Mudar é se sentir vivo e a empresa precisa disso.

E você? É bumerangue ou estilingue?