Avaliação de Perfil – Assessment

Avaliação de Perfil – Assessment em Jundiaí

Por meio do Assessment é possível conhecer e identificar o potencial dos profissionais, gerenciar e propor as ações eficazes para alocação de talentos nos seus papéis estratégicos, bem como, compor equipes mais diversas em relação ao perfil comportamental, minimizando possíveis conflitos entre as equipes de trabalho. O Levantamento de Perfil fornece informações para a empresa, liderança e o para o próprio empregado atuarem de forma eficaz na potencialização de suas habilidades naturais e no desenvolvimento dos seus pontos críticos, contribuindo para a melhoria do desempenho. Utilizamos duas ferramentas: 

Alpha Assessment: é uma ferramenta de avaliação do perfil comportamental de líderes. Consiste em um questionário que avalia de forma detalhada várias características da liderança, mostrando as forças e riscos de cada uma delas, além do grau de controle emocional e competitividade.

Por meio da aplicação desse questionário, é possível potencializar os processos de coaching, uma vez que o executivo tem uma noção completa dos seus pontos fortes e fracos. O grande objetivo do Alpha Assessment é estimular o autoconhecimento de líderes, apresentando as qualidades e os riscos mais recorrentes para cada estilo. A partir dessas características, são apresentadas sugestões de mudanças de comportamento, capazes de gerar resultados positivos não apenas ao líder para quem o questionário está sendo aplicado, mas também para a empresa na qual ele trabalha.

O relatório vai mostrar a intensidade com que o líder apresenta algumas características, divididas em três eixos:

• No primeiro eixo, estão as três principais características Alpha: foco em resultado, senso de urgência e assertividade.

• No segundo eixo, estão os riscos dos Alpha: competitividade, impaciência e controle da raiva.

• No terceiro eixo, estão as características e riscos referentes aos quatro estilos de liderança mencionados anteriormente: comandante, visionário, estrategista e executor.

DISC Assessment: Para níveis de analistas e mapeamento de talentos. Esta avaliação considera quatro tipos básicos de comportamentos observados nas pessoas e como tais respostas comportamentais ocorrem - a partir da combinação de duas dimensões: uma interna (referente à percepção do poder pessoal no ambiente) e outra externa (percepção da favorabilidade do ambiente). Como resultantes desta matriz temos os seguintes fatores: Dominância (D), Influência (I), Estabilidade (S) e Conformidade (C). A partir destes resultados podemos trabalhar na construção de equipes mais produtivas priorizando as características de acordo com os perfis requeridos

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